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二等獎 搬家記——三公司 傅存堂

來源:新興建設 作者: 時間:2009-06-03
在歷史的長河中,十年、五十年是何等的短暫,可謂“彈指一揮間”,對個人而言,十年、五十年又是何等的漫長。在中新建總成立五十五周年即將到來之時,我感慨萬千,我慶幸我是其中的一員,我感嘆它能蘊藏的巨大凝聚力,我看到了他那“自強不息,永爭第一”的精神。我也感受到了他對員工無限的忠誠和關愛,我也經歷了它給我們廣大員工帶來的翻天覆地地變化。 我是一九七八年底從皖北一個偏僻農村當兵來到新興建總三公司的,那時單位的名稱叫:中國人民解放軍總后勤部工程總隊第三大隊。在集體脫軍裝前,單位都是在為完成上級下達的任務而辛勤的盡著義務。鐵打的營盤,流水的兵。除了人的面孔每年在變,單位的變化還真的不大。新興建總真正的發展變化是從九十年代開始。記得剛脫軍裝的時候,單位從領導到工人都比較年輕,他們和我一樣能從一名祖輩都是農民的村里娃變成一名建筑工人,而且在首都北京,真的是感覺無比的自豪。單位的負擔也比較輕,因為大多數員工都是單身漢,過著集體生活。工作上能打硬仗,善打硬仗的軍人作風仍然在每位員工身上存在。單位在市場經濟的轉化中,經濟效益也在逐年上臺階。但隨著單位的發展,一些實際問題也慢慢的出現了,最為突出的就是員工兩地分居和住房問題。像我這樣入伍較長一些的同事多數已在老家娶妻生子。家屬們來京探親需要住房,在京找對象的年輕員工也需要住房。當時總公司、公司的經濟實力還比較薄弱,想解決員工住房問題的確做不到。 記得當時三公司的員工住房最為緊張,家屬來京一部分住在工地的簡易房里,一部分住在公司筒子樓里,那時單位有個規定,在北京找對象的和老員工一戶可分一間房。在老家結婚或者參加工作晚一些的員工兩戶分一間房(從中間打隔段)。一家三四口人擠在6-7平米的房子里,晚上睡覺翻身的聲音隔壁都能聽見,我算是老一點員工,給分一小間住房那已是相當不錯了。多數家庭由于孩子大了不方便,要在房里搭雙層鋪,家里除了一張床、一張桌子和幾個碗,沒有什么值錢的東西,我也如此。各家一日三餐都是在樓道里炒菜做飯,當時多數是用煤油爐做飯,使用煤氣罐做飯的極少,尤其是盛夏,整個樓道煙霧彌漫,那種味道,那種炎熱,那種生活條件可想而知,現在提起來心里都酸溜溜的。每次公司領導檢查衛生和安全時,都看在眼里,急在心頭。每年公司召開工作大會上都要把員工住房問題列為重點工作去努力,說心里話,公司領導確實想了很多辦法,下了很大功夫,但由于當時單位剛起步經濟實力達不到,住房問題一時難以解決。那時的我做夢都想什么時候自己能有套住房啊! 一九九八年的春天,經過幾屆領導的辛勤努力,三公司五路居三棟兩層樓竣工了(地下一層),經過打分排隊我終于分到了一套二居室60多平米的住房。從此,我們全家告別了居住七年的筒子樓生活,當時的心情無比高興,搬家的那天我放了一萬頭鞭炮,住進新房的頭幾天可能是過分興奮我失眠了。后來家里又裝上了直撥電話,新買了29寸大彩電,新添了家具等。單位的經濟效益在逐年上升,我口袋里有錢了,小日子一天比一天幸福了。 進入2000年以來,總公司的經濟發展和各方面建設已進入一個新的發展階段,施工面積已由原來200多萬平米突破至600多萬平方米,完成產值從十幾個億上升到幾十個億。連續九年被建行評為“AAA級信用等級”,連續六年被中國建設銀行總行評為“重點客戶單位”,獲得“全國優秀施工企業”、“全國用戶滿意企業”、“全國建筑業工程總承包優秀企業”,三次擠身全國企業500強。新興建總在京城乃至全國同行業已是競爭力很強的國有企業。單位強大了,但建總的帶頭人們沒有忘記為員工辦事實的決心和愛心。繼為一千多戶兩地分局員工解決進京戶口后,又拿出一個多億資金建成了美麗的新興家園。一千多戶員工的住房終于得到了解決。我又分到了一套三居90多平米的住房,大前年我又買了輛小轎車。說真的,我做夢都沒想到能有今天的幸福生活。 我從一名農村娃能有今天感到十分滿足,我感謝新興建總。 十年、五十年對一個人來說,可能始終努力卻不能改變一家人的生活,但新興建總卻帶領我們廣大員工經過艱苦奮斗,改革創新做到了這一切。有時我在想,再過十年、五十年,隨著我國生產力的不斷提高,科學技術的不斷進步。我們的國家,我們的新興人的生活會變成什么樣呢?但我確信,在中國共產黨的正確領導下,到那時,我們的國家一定會更加強盛。我們的社會一定會更加和諧。我們新興建總一定會做強做大,我們的生活一定會更加美好!
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